Toekomstbestendig besturen (Mildred Hofkes)
In tijden van crisis ligt de grootste kans op verandering. Mildred Hofkes, expert in goed bestuur en stakeholder governance, deelt in de nieuwste aflevering van de Positieve Impact Podcast haar visie op leiderschap in roerige tijden. Hoe kunnen organisaties toekomstbestendig worden te midden van geopolitieke onzekerheid? Mildred biedt hoop én handvatten.
Crisis als Kans: De Kracht van de Onderstroom
Volgens Mildred zorgt onrust, zoals de huidige geopolitieke spanningen, juist voor versnelling. Ze stelt dat bij elke crisis de ‘onderstroom’ sterker wordt: de beweging van mensen die verandering willen en uiteindelijk de ‘bovenstroom’ gaan bepalen. Organisaties die nu inzetten op samenwerking, duurzaamheid en inclusiviteit bouwen aan echte toekomstbestendigheid.
Goed Bestuur: Meer Dan Compliance
Goed bestuur draait volgens Mildred niet om afvinken of rapporteren, maar om daadwerkelijke actie: de "duty to act". Stakeholder governance – waarbij álle belanghebbenden, van medewerkers tot natuur, een stem krijgen – is hierin essentieel. Alleen zo blijven organisaties wendbaar, verbonden en relevant in een veranderende wereld.
De Stem van de toekomst: Young Board Academy
Jonge generaties moeten actief betrokken worden bij bestuurskamers. Mildred richtte daarom de Young Board Academy op, om jongeren een structurele stem te geven in de besluitvorming. Want échte innovatie komt niet uit de bestuurskamer, maar uit de onderstroom van nieuwe ideeën en perspectieven.
Van Mammoettanker naar Wendbare Vloot
Mildred vergelijkt traditionele bedrijven met logge mammoettankers: zwaar, traag en kwetsbaar. Bedrijven die stakeholder governance omarmen, veranderen in een vloot van wendbare schepen die samen sneller koers kunnen zetten richting een duurzame toekomst.
Haar boodschap is duidelijk: kom in actie. Start vandaag nog met stakeholder mapping en geef échte betrokkenheid vorm.
Benieuwd naar alle inzichten en praktische tips?
🎧 Luister de volledige aflevering met Mildred Hofkes
